Factors and Competences for Business Process Management Systems implementation

Authors Pascal Ravesteijn
Publication date 15 September 2011
Type Doctoral Thesis

Summary

De markt voor Business Process Management (BPM) software groeit razend snel. Voor 2010 wordt er een marktomvang voorspeld van tussen de 1 tot 6 miljard dollar, dit betekend dat deze markt sinds 2005 meer dan verdubbeld is. BPM krijgt ook in toenemende mate publiciteit in de markt echter dan gaat het veelal om wat BPM nu precies wel en niet is en niet over hoe het toegepast kan worden. Hetzelfde geldt voor BPM software, beter bekend als Business Process Management Systemen (BPMS). Het onderzoek beschreven in dit proefschrift focust op BPMS, het ontstaan, waar het naartoe gaat en wat er allemaal komt kijken bij de invoering en het gebruik ervan. De hoofdonderzoeksvraag in dit proefschrift is: Welke factoren en competenties bepalen het succes van de implementatie van Business Process Management Systemen in een specifieke situatie? Centraal in dit proefschrift staan de volgende onderzoeksvragen: 1. Wat zijn de succes factoren bij de implementatie van Business Process Management Systemen? 2. Welke competenties hebben stakeholders in een Business Process Management Systeem implementatie project nodig? 3. Hoe ziet een Business Process Management Systeem implementatie methodiek eruit welke rekening houdt met de omgevingsfactoren van een organisatie?

researchcomponents.publicationcontent.personslist.publicationauthors

  • Pascal Ravesteijn | Professor | Process innovation and information systems
    Pascal Ravesteijn
    • Professor
    • Research groups: Process Innovation and Information Systems

Language English
ISBN/ISSN URN:ISBN:978-90-393-5604-3

Pascal Ravesteijn

Pascal Ravesteijn | Professor | Process innovation and information systems

Pascal Ravesteijn

  • Professor
  • Research group: Process Innovation and Information Systems